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La Première compagnie de tir à l’arc de Tarare a élu un nouveau conseil d’administration, lundi 20 janvier. Ses membres ont de nombreux projets pour le club.
La première compagnie de tir à l’arc de Tarare connaît une vraie dynamique d’évolution et est résolument tournée vers l’avenir.Le conseil d’administration provisoire a tout d’abord modifié des statuts et le règlement intérieur de la structure associative qui dataient de 2009, lors de l’assemblée générale du 11 janvier dernier. Et l’élection des différents membres du conseil d’administration a eu lieu le 20 janvier. Pendant cette réunion, les membres ont également défini les projets du club à court, moyen et long termes.
Sponsoring, terrain extérieur, jumelage…
À brève échéance, l’objectif est d’élaborer un dossier de sponsoring étant donné que l’organisation sportive n’a, pour le moment, aucun partenaire, hormis la Ville de Tarare. « Avec des sponsors, on pourrait renouveler les maillots du club et les équipements de tir, explique le nouveau coprésident, franck bombrun. On travaille également avec la municipalité par rapport à notre terrain extérieur ( rue Édouard-branly,dans la zone industrielle du Pied de la Montagne,N.D.L.R. ), qui est complètement délabré et où des camions font demi-tour. La mairie semble plutôt d’accord pour que l’on déménage mais ce projet coûte cher. C’est aussi pour cette raison qu’on veut construire un dossier de sponsoring. »
Au-delà de la volonté de nouer des contacts avec le club de tir à l’arc d’Herrenberg, ville allemande jumelée avec Tarare, la structure réfléchit à l’idée de participer aux kermesses dans les écoles afin de promouvoir ce sport. « On pourrait proposer aux jeunes de faire de l’ arc tag ,c’est-à-dire qu’ils se tiren
Le club de tir à l’arc de tarare a franchi une étape majeure avec l’élection de son nouveau conseil d’administration le lundi 20 janvier.Cette équipe ambitieuse a déjà dévoilé une série de projets pour dynamiser l’association.
Portée par une énergie renouvelée, la Première compagnie de tir à l’arc de Tarare se projette résolument vers l’avenir.Lors de l’assemblée générale du 11 janvier, le conseil d’administration provisoire a modernisé les statuts et le règlement intérieur, qui dataient de 2009. L’élection des membres permanents a ensuite eu lieu le 20 janvier, marquant le début d’une nouvelle ère pour le club. Les discussions ont permis de définir des objectifs à court,moyen et long termes.
Des ambitions concrètes : sponsoring, infrastructure et partenariats
Parmi les priorités immédiates figure la recherche de sponsors.Actuellement, seule la Ville de Tarare soutient financièrement le club. « Avec des partenaires, nous pourrions moderniser nos équipements et renouveler les maillots », explique Franck bombrun, le nouveau coprésident. Le club travaille également avec la municipalité pour relocaliser son terrain extérieur, situé rue Édouard-Branly dans la zone industrielle du Pied de la montagne. Ce site, actuellement en mauvais état, est fréquemment utilisé par des camions pour faire demi-tour. Bien que la mairie soit favorable à un déménagement, le coût élevé du projet nécessite un soutien financier supplémentaire, d’où l’importance du sponsoring.
Le club envisage également de renforcer ses liens avec Herrenberg, la ville allemande jumelée à Tarare, et de participer à des événements scolaires pour promouvoir le tir à l’arc. « Nous pourrions proposer des activités comme l’arc tag, où les jeunes utilisent des flèches en mousse. C’est une excellente introduction à l’archerie », souligne un membre du club. Cette initiative a déjà porté ses fruits,attirant de nouveaux licenciés après une première animation.
À moyen terme, la rénovation des murs de tir est une priorité. si les travaux du gymnase Jean-jaurès seront financés par la municipalité, ceux du site des Trois Vallées sont encore en négociation. « Une nouvelle politique d’accès a été mise en place : seuls les gestionnaires du matériel peuvent désormais entrer dans la salle des arcs »,précise Franck Bombrun,qui codirige l’association avec Ornella Gache.
Pour garantir la pérennité du club et renforcer son rôle dans la région, la Première compagnie de tir à l’arc prévoit de proposer des formations pour entraîneurs et arbitres. Ces compétences sont essentielles pour organiser des compétitions locales et attirer de nouveaux talents.
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The Tarare archery Club: A New Era of Growth and Innovation
The Première compagnie de tir à l’arc de Tarare is entering a transformative phase following the election of a new board of directors on January 20, 2025. This pivotal moment marks the beginning of a series of ambitious projects aimed at revitalizing the club and ensuring its future sustainability. Let’s delve into the key developments and what they mean for the archery community in Tarare.
Modernizing the Club’s Structure
The provisional board initiated this change by updating the club’s bylaws and internal regulations, which had remained unchanged as 2009.These foundational changes, ratified during the general assembly on January 11, 2025, reflect the club’s commitment to adaptability and progression. The newly elected board has already outlined short-, medium-, and long-term goals, signaling a clear direction for the organization.
Sponsorship: A Cornerstone for Growth
One of the most pressing priorities is the development of a sponsorship strategy. Currently, the club’s onyl partner is the City of Tarare, limiting its financial and resource capabilities. As newly elected co-president Franck Bombrun explains, securing sponsors would enable the club to revamp its uniforms and archery equipment, enhancing both performance and visibility.
However, the club’s ambitions extend beyond equipment upgrades. The deteriorating condition of its outdoor facility, located on rue Édouard-Branly, has become a significant hurdle. The site is not only dilapidated but also inaccessible, with trucks frequently turning away.While the municipality has expressed support for relocating the facility, the project requires ample funding—making sponsorship efforts all the more critical.
Community Engagement and international Collaboration
The club is also exploring innovative ways to engage with the local community. One such initiative involves participating in school fairs to promote archery among young people. A especially exciting proposal is the introduction of arc tag, a playful yet skill-based activity where participants “tag” each othre with foam-tipped arrows. This approach could make archery more accessible and appealing to a younger audience.
On the international front, the club is keen to establish ties with the archery club in Herrenberg, Germany, Tarare’s sister city. This potential partnership could foster cultural exchange and elevate the club’s profile on a broader stage.
moderator’s Outlook
From a professional moderation standpoint, the story of the Première compagnie de tir à l’arc de Tarare is a compelling case study in organizational transformation. The club’s proactive approach to modernization, reliance on community and international networks, and strategic focus on sponsorship offer valuable lessons for sports organizations navigating similar challenges.
For a panel discussion on this topic, I would invite key stakeholders—such as Franck Bombrun, representatives from the Tarare municipality, and potential sponsors—to explore the club’s vision in depth. Questions could include:
- How can sponsorship agreements be structured to benefit both the club and its partners?
- What steps are being taken to ensure the relocation of the outdoor facility is both feasible and sustainable?
- How can initiatives like arc tag and international collaborations inspire a new generation of archers?
by fostering a balanced and engaging dialog, the moderator’s role is to ensure that these discussions remain focused on actionable insights while highlighting the club’s achievements and aspirations [[3]].
the Première compagnie de tir à l’arc de Tarare exemplifies how a sports organization can evolve and thrive through strategic planning and community engagement. As a moderator, it’s my duty to bring these stories to life, ensuring they resonate with audiences and inspire positive change [[1]].
